繁體中文

 
 

走出去抓团建,关上门练内功—记2017年锐洋集团营销中心月度总结研讨会

作者: 来源: 发布于:2017-5-27 14:24:14 点击量:

走出去抓团建,关上门练内功

——记2017年锐洋集团营销中心月度总结研讨会

 

2017年总体工作思想指导下,集团营销中心坚持以集团创新发展战略为指引,真抓落实,讲求实效。在深度总结以往管理模式基础上,打破“圆桌会议式”,采取“走出去抓团建”、“关上门练内功”。2017年5月6日,集团营销中心第一届总结研讨会在锐洋集团东北电缆生产基地圆满召开。集团董事长、集团东北电缆有限公司总经理、集团营销中心总监、总监助理出席会议并担任大会评委。

2017年5月6日上午10点整,销售月度总结研讨会在锐洋集团东北电缆有限公司正式开始。会议共分为两大部分:团队拓展训练和团队案例分享。此次会议采取积分制原则,秉承着充分发挥团队在工作中的积极作用,将全体营销人员分成四个队伍,分别是辽西分公司经理王瑞贤带领的天狼战队、辽南分公司经理辛仓栋带领的逆战军团、风电事业部经理袁菲带领的沈风战队、孔令昌经理带领的巅峰战队。各团队以他们独特的方式进行了团队展示,斗志昂扬,充满了雄心壮志,立志要在本次活动中拔得头筹。接下来的室外拓展项目,旨在于培养各团队的协同、配合能力。在比赛中,各战队互帮互助、坚持不懈,经过两个环节的激烈角逐,最终分别由王瑞贤经理带领的天狼战队和辛仓栋经理带领的逆战军团取得胜利,为他们的队伍赢得了宝贵的一分。

下午13:30,营销中心案例分享会议在会议室准时开始。各队队长带领队伍相继入场,在评委席前挥舞战旗,铿锵有力地喊出队伍的口号、唱出队歌。随后,四队代表分别上台对工作中的典型案例进行讲解和分析,台下营销人员对案例积极讨论,提出的观点和合理化建议。最后由四位评委分别对讲解人员本次案例分享进行评分和评价,评分累积到最终团队比拼的分数中。通过团队对抗活动和案例分享会议两大比拼后,王瑞贤经理带领的天狼战队以总分第一获得了最终的胜利。

对于此次活动,董事长表示:“此次会议是一次创新形式的活动,营销人员在对自身工作中的典型问题进行讲解的同时,也为其他营销人员的销售工作提供了一个借鉴的渠道,通过取长补短可以更好地解决在未来工作中遇到的问题,从而提升自身的工作能力。”

本次活动在创新形式的同时也激发营销人员的团队合作意识,增强了团队凝聚力,为员工和公司的共同发展提供了内在动力,形成了生机勃勃的工作氛围。相信在此次创新形势的会议后,集团每位营销人员都会扬长避短,在集团总体思想的指导下更好地开展销售工作,抓住机遇、团结一心,发挥自身的优势和团队的作用,更好地致力于销售工作的开展。


锐洋集团 合作热线:400-618-0369 地址:沈阳市沈河区大西路79号 辽ICP备17016873号
日本一级特黄大片免色